Ercan Bey çok sormak istediğim soru var ama lütfen firmanın Kocaeli ‘de kuruluş hikâyesini okurlarımızla da paylaşır mısınız?

Ercan Çelik 1999 yılında  İzmit Depreminin toplumsal yaşama ve ticarete derin yaralar verdiği bir yılda  zor koşullar altında iki kurucu ortak tarafından kuruldu. Bu sürecin kendi içinde  ciddi bir meydan okuma barındırdığını,25. yılımıza geldiğimizde de güçlü bir şekilde hissediyorum. İkinci kuşak olmanın getirdiği böyle bir tarihsel hafıza oluşuyor. Kuruluş kodlarımızda olan bu duyguyu şöyle tanımlayabilirim; sermayesine, araç parkına, büyüklüğüne güvenen ve dolayasıyla zaman içinde müşteri ihtiyaçlarına ve çalışan önceliklerine cevap veremeyen klişe müteahhitlik sistemine meydan okumak.

Şirket yönetimini kuşak olarak devraldığınızdan bu yana çok güzel gelişmelere ben eşlikte ediyorum ve iş dünyasından da gözlemliyorum. Sektörünüzde ve sektör dışında gelişmeye ve güvenli büyümeye inançlı bu duruşunuza herkes şahit oluyor. Öncelikle bir İzmit'li iş insanı olarak ben kendi adıma teşekkür ederim. Siz yıllar önce şirkete dahil olduğunuzdaki hislerinizi ve gelecek hayallerinizi anlatır mısınız?

Hayatın anlamının ne olduğu sorulduğunda yirminci yüzyılın ünlü psikoloğu Freud şu iki sözcük ile tanımlamıştır: “Sevmek ve Çalışmak’”. Beni de iş hayıtında devamlılığımı sağlayan iki kelime. Günümüz aile şirketlerinde en büyük sorun kurumsallaşmanın yanlış anlaşılmasıdır burayı ikiye ayırmak gerekir; ‘şirketin kurumsallaşması ikincisi de aile ilişkilerinin kurumsallaşması’ bu iki kısmı da sağlıklı gerçekleştirebilen aile şirketleri devamlılığını sağlayabiliyor. Ben ikinci kuşak olarak şirkete başladığımdaki hayalim bir sonraki kuşağa da bırakabileceğimiz sağlam temelli bir şirket oluşturmaktı.

Ercan Çelik neler yapıyor anlatır mısınız?

Şirketimiz ağırlıkla Rafineri, petrokimya tesisleri ve büyük endüstriyel tesislerde, anahtar teslim (EPC) yatırım ve bakım projelerinde faaliyet göstermektedir. Şirketimizin faaliyet gösterdiği hizmetlerden bahsetmek gerekirse, Proses/ Endüstriyel Borulama İşleri, Endüstriyel Depolama Tankları, Endüstriyel Ekipman Sistemleri, Mekanik Borulama ve Ekipman Montajı, Planlı Duruş ve Bakım İşleri, Yıllık Tesis/Ünite Bakım İşleri, Çelik Konstrüksiyon İşleri, İnşaat İşleri, Mühendislik ve Tasarım İşleri gibi Genel Müteahhit Hizmetleri (Mekanik, İnşaat, Elektrik, Enstrüman vb.) dir.

Ercan Çelik Firması şu anda kaç kişilik bir ekibe sahip?

Ercan Çelik Şirketi, öncelikle Merkez Yönetimi Kocaeli de olan, geçmişte Türkiye’de ve yurtdışındaki şantiyeleri ile önemli projelerde yer almıştır. Şuan ise Kocaeli ve çeşitli şehirlerde şantiyeleri olan 500 kişiyi aşan bir ekibe sahibiz. 

 Benim gözlemlediğim ve çok önemsediğim, sizin sayenizde olan, şirketin başarısını okurlarımızla paylaşmak istiyorum. Yönetim kurulları kararlar alır bu çok normaldir. Ama sizin şirketinizde işi yapma şekliniz veya kritik iş planı kararları alma biçiminiz takdiri hak eden türden. Zira tüm ekiple birlikte düşünüyor ve birlikte karar veriyorsunuz. Böylesine kurumsal duruş sergilemek size neler kazandırıyor.

 Çalışma ortamında başarı için güçlü bir hiyerarşiye değil, sahip olunan bilgi ve beklenen emeğin samimiyetle paylaşılmasına zemin hazırlanmasının esas olduğuna inanıyorum. Ercan Çelik şirketini farklı kılan belki de bütün çalışma arkadaşlarım ile birlikte hiyerarşik bağlardan sıyrılıp, kuruluş kodlarındaki o “BİZ” olma duygusuna sahip çıkmaktır. 25. Yılımıza girdiğimiz bu dönemde de bitirilen yüzlerce iş sebebiyle farkı şehirlerde farklı ülkelerde eşsiz deneyimler edindim. Güçlü olduğumuz nokta ise hep “BİZ” olmaktan geçti. Temel motivasyonum büyük bir firma olup büyük işler yapmak yerine, hep iyi bir firma olmak ve hep iyi işler yapmak oldu. Bu duyguyu kurumsallıkla birlikte yönetebildiğiniz zaman başarıya ulaşmanız kaçınılmaz oluyor.

 Sadece işinizi yapmakla kalmadığınızı, sektöre de örnek olduğunuzu biliyoruz. Hatta sektörden bağımsız çok fazla kurumsal firma tarafından da beğeni toplayan bir konteynır projeniz var. 25. Yıl Etkinlikleri Kapsamında İSG ve Kalite Mobil Eğitim Merkezinizden ve hayata geçen bu projenizden bahseder misiniz?

 Faaliyet gösterdiğimiz sektörde ve şirketimiz için İş Sağlığı Güvenliği ve Kalite disiplinlerine bakış açımız her zaman önemli ve öncelikli olmuştur.

İSG ve Kalite Mobil Eğitim Merkezimiz; Ercan Çelik mühendislerinin tasarladığı ve çalışanları tarafından imal edilen, sağlık, güvenlik, çevre ve kalite bilincini artırmak, farkındalığı geliştirmek ve yaygınlaştırmak amacıyla teorik ve uygulamalı eğitimlerle desteklenerek çalışanlarımızın yaptıkları işlerde kendine güveni aşılamak ve kaos ortamında sorunlarla nasıl başa çıkabileceklerini teorik olarak öğreten bir sistem olarak hayata geçirilmiştir. 

Bu proje, dünyada yenilikçi eğitim uygulamaları arasında yer almakta olup, Türkiye’de bir ilk olma özelliğine sahiptir. Eğitim merkezimiz teorik ve uygulamalı eğitimlerle desteklenmiş; içinde görsel İSG ve kalite eğitim sunumları, çalışma sahalarının kurgulandığı 3D materyaller ve dijital yeniliklere ayak uydurmak için VR (sanal gerçeklik) gözlüğü ile İSG eğitim simülasyonlarını deneyimleme imkânı sunan bir mobil eğitim merkezi haline gelmiştir.

Ekip arkadaşlarınızın güvenliği ve çalışma şartları açısından da çok hassas bir firmasınız. TÜPRAŞ İzmit Rafinerisi’ndeki işlerinizde "Kayıp Zamansız 1 Milyon İnsan Saat" e ulaşılmasından dolayı öncelikle sizi tebrik ederim. Bu sektörde belki de imkânsız denecek seviyede. Aynı zamanda sektörde önemli bir başarı göstergesi ve kilometre taşıdır. Bu başarıyı hak ederken neleri farklı yapıyorsunuz? Birçok firmanın şimdi anlatacaklarınızdan çıkarım yapıp, hemen yeni bir iş modeli belirleyeceklerinden emin olabilirsiniz.

Röportaj sırasında da sıklıkla belirttiğim gibi şirketi dayanıklı ve esnek bir iş modeline göre dizayn ediyoruz. Bu sebeple şirketin tüm disiplinlerinde ve şirket yönetiminde tüm paydaşların katılımı ile yenilikçi yönetim modelleri üzerinde görüşüp, tartışıp, en ideal sonuç üzerinde fikir birliği ile karar alıyoruz ve uyguluyoruz. Aldığımız kararları belirli periyodlarla gözlemleyip, değerlendirmeler yapıp, bu kararların şirkete etkisini analiz edip sürekli iyileştirme “Kaizen” felsefesi ile bu çalışmaları en iyi seviyeye getirmeyi hedefliyoruz. 

 Doğma büyüme İzmit'li olduğunuzu biliyorum. Çok küçük yaşlardan bu yana Kocaelispor sevdanızı da sizden dinlemiştim. Bu hikâyeyi biraz anlatır mısınız? Okurlarımız Kocaelispor ile ilgili hayallerinizi duymaktan çok keyif alacak?

Bu serüven çok küçük yaşlarda babamla birlikte maçlara giderek başladı. 18 yaşında kongre üyesi oldum. Kocaelispor’u hem Süper Lig de hem de Amatör Lig serüvenlerinde takip ettim. Üniversitedeyken Kocaelispor üniversite oluşumunda yer aldım. Bu sene umarım Süper Lig’e çıkıp 15 senelik hasrete son vereceğiz. Kocaelispor’u Kocaelisporluların yönetmesi gerektiğini düşünüyorum. Önümüzdeki yıllarda bazı büyük kulüplerde olduğu gibi “Kocaelisporlu İş İnsanları Derneği” nin kurulması gibi bir fikrim var, dolayısıyla bu dernek aynı zamanda Kocaelispor yönetimine gerçek yöneticiler yetişmesine de katkıda bulunabilir.

Çalışkan programlı ve prensipli bir iş insanı olduğunuzu sohbetimiz esnasında hissettik. Şirketinizin içindeki hem dinamizm hem de dinginlik büyük bir dengede. Başarılı olan bu modellemeyi oluşturmak çok kolay bir iş değildir. İş hayatına katılan veya katılacaklara, bu yolda ilerlerken dikkat etmeleri adına ne gibi öğüt ve önerilerde bulunursunuz? 

Okullarda, bizlere şirketlerde çalışmayı öğretiyorlar. Benim de iş hayatı ve yönetimle ilgili öğrendiğim her şey yıllar içinde sektördeki deneyimlerimle ve çok hızlı değişen ve gelişen iş hayatına kendimi hizalamaya çalışmamla oldu. Sürekli gelişime çok inanıyorum. Bildiğimden daha çok bilgi olduğu mottosuyla çevik bir iş insanıyım. İşe bağlı gelişen her şeyde düşüncelerinizle ne kadar esnerseniz o kadar sürdürülebilir iş modellerine ve profesyonel çarelere ulaşabiliyorsunuz. Ekibi oyuna dahil etmek, çok kıymet verdiğim bir lider davranışımdır. Günün sonunda biz Ercan Çelik olarak kocaman bir ekibiz.