Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. A fugiat labore minus, molestiae nihil tempore. Ad, autem, sit.

Eğitim

Veliaht Koçluğu

Çağla Gençtürk 01.09.2024 77

 

Babamın Şirketi Aile şirketlerinin uzun yıllar sürdürülebilir modellere geçmesi ve şirket veliahtlarının doğru yetişebilmesi üzerine bildiklerimi paylaşmak istediğim bu platformda yer aldığım ve sevgili arkadaşım Gonca’nın bu köşede yazılar yazmamı istemesi vesilesi ile okurlara ulaşabildiğim için çok mutluyum. 

 

Veliaht Koçluğu

Yazı yazmak konusunda ben de kendimi geliştiriyorum. Yıllar önce henüz bir öğrenciyken babamın şirketi vardı ve bu çok az kişiye nasip olan bir durumdu. Kendimi bildim bileli ‘senin işin hazır okul okumasan da olur, nasıl olsa babanın şirketi var’ şeklinde konuşmalara maruz kaldım. Acaba okulu bitirmesem de patron olabilir miydim? Babasının şirketi olanlar her şeyi daha mı hızlı ve kolay öğrenecekti? Elbette öyle bir ihtimal yoktu. İşletme bölümünü bitirdikten sonra ara vermeden yüksek lisans yapmaya başladım. Yüksek lisans tez konumu belirlerken değerli hocam Nurullah Genç’e gittiğimde bana ‘madem şirketiniz var o halde aile şirketleri üzerine tez yazmalısın’ demesi ile tez konum da ‘Aile şirketlerinin büyümesi ve kurumsallaşması’ üzerine belirlenmişti. Artık biliyordum ki işletmeleri yönetmek o kadar da kolay bir şey değildi, öğrenmenin sonu yoktu. Yüksek lisansıma devam ederken zaman zaman şirkete de gitmeye başladım. Patronun kızı olarak öğrenci kimliğimle benden yaşça büyükler başta olmak üzere çalışanların beni ciddiye alması için çalışıyordum. Soru sorduğumda gülerek cevap verenlerin, kasti olarak iş buyuranların, konuştuğumda beni bozmaya çalışanların olduğu bir ortamda kendimi var etmem ve saygı görmeyi başarmam gerekiyordu. Göründüğü kadar kolay değildi saygı görmek. Hem mesafeli olmak hem samimi davranabilmek, zaman zaman işlerin takibini yaptığımda bir şey rica etmek, soru sorabilmek, sohbetlere dâhil olabilmek bu kadar zor olmamalıydı. Sonradan değerini çok anladığım konulardan biri olarak başka yerlerde çalışıp işleri öğrenme fikri o zamanlar babama çok sıcak gelmemişti. Zaten mevcut bir potansiyel vardı ve bir an önce işleri öğrenip artık yöneticilik yaparken ona yardımcı olmamı istiyordu. Bazı konuları ne yazık ki çok acı tecrübeler sonucunda öğrenebildim. Anlatan biri yoktu, bu kadar çok kaynak yoktu, olanlara da hızlı erişim yoktu. Neyin doğru neyin yanlış olduğunu bolca yanlış yaparak öğrendim, ilişkilerim hep zarar gördü, hem çalışanlarla hem babamla dengeli bir ilişki yürütmeyi öğrenmek yıllarımı aldı. Öğrendim ki, sadece bilgi de yeterli değildi. Anlamlı bilgileri doğru yerde kullanmak, gerektiğinde hızlı aksiyon almak, akıllıca inisiyatif göstermek, ilişkileri harcamadan yönetmek, dayanıklı olmak, esnek düşünebilmek, fazla ertelememek, acil ve önemli işlerin ayrımını yapabilmek, iyi bir vizyon edinebilmek, her daim gelişebilmek, değişimleri kabul etmek gerekiyordu. Bir patron çocuğunun doğru yetişebilmesi için yıllar geçmesi gerekmeden de bir şeyler yapılabilirdi. Yönetim danışmanlığı ve veliaht koçluğu yapmaya başlama fikri (yıllarca öğretmenlik yapmak isteyip şirketten fırsat bulamadığım için yapamadığımda) ilk olarak formasyon alma şansı karşıma çıktığında kafamda belirdi. Düzce Üniversitesi’nden aldığım Pedagojik Formasyon sonrasında kurumlara eğitimler vermeye başladım. Patron çocuklarının tokatlanmadan yöneticiliği öğrenebilmeleri, karar verme mekanizmalarının iyi gelişmesi, kendi potansiyellerini fark etmeleri, hiyerarşik yapıyı doğru hayata geçirmeleri, aile bireyleri ile çalışanlar arasında pres olmamaları, omuzlarına binen yükü fark ederek bundan itina ile kurtulmaları, iş delegasyonu yapmanın önemini anlamaları, kendilerini geliştirmeyi geri plana atmamaları için onların yanında oluyorum. Son olarak patron çocuklarına, geleceğin patronlarına, yöneticilerine şunları söylemek istiyorum; Bilgiye sahip olmak yetmez onu nerede ve nasıl kullanacağını bileceksin. Anlamlı verileri anlamlı yerlerde kullanmayı öğreneceksin yani big data hakkında bilgin olacak. Sürekli okuyacaksın, gelişimin sonu yok çünkü sen bir bilgiyi henüz yeni öğrenirken başkası çoktan onu eskitip yol almış olacak. TOD yani tasarım odaklı düşünme nedir bileceksin, öyle düşünmeyi hayatına dâhil edeceksin, dayanıklı ve dirençli olacaksın, olaylar karşısında ‘ben oynamıyorum’ deme şansın olmayacak.  İyi insan ilişkileri kuracaksın, insan yönetmenin en kolay yolu onlarla doğru iletişim kurmandır. Kendini doğru şekilde geliştirirsen bitirdiğin okul bilgilerinle tecrübelerin harmanlanırsa başarıyı elde etmen mümkün olacaktır.

Tüm okurlara sevgilerimi gönderiyorum Deniz Çağla Gençtürk / Aile Şirketleri Danışmanı / Veliaht Koçu

Yorumlar (0)

Bu yazıya henüz bir yorum yapılmadı. İlk yorumu siz yapın!

Yorum Gönder

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmiştir.

Bu Kategoriye Ait Diğer Yazılar

Logga in
Logga in
support@taintedminds.org
service@taintedminds.org